今年5月1日，我們迎來了新任總裁及執(zhí)行官Vagner Rego（瑞吾格），開啟了集團(tuán)新篇章。

這位CEO近日在瑞典《工業(yè)日報》及我們的內(nèi)部雜志《CONTACT》中談及他在集團(tuán)的成長之路，以及對當(dāng)前業(yè)務(wù)的看法及未來發(fā)展的展望。

加入集團(tuán) | On joining the Group

瑞吾格的整個職業(yè)生涯都在阿特拉斯·科普柯度過，1996年，他以見習(xí)工程師的身份加入阿特拉斯·科普柯

“成為工程師的愿望很早就開始了。14歲時，我參加了一個學(xué)徒計(jì)劃，成為了一名汽車修理工。后來，我從圣保羅麥肯錫大學(xué)畢業(yè)，成為一名機(jī)械工程師。我的一些大學(xué)同學(xué)申請了阿特拉斯·科普柯的實(shí)習(xí)職位。我發(fā)現(xiàn)那里離我住的地方很近，所以也申請了。得益于我的服務(wù)背景和學(xué)徒計(jì)劃，我成功獲得了面試機(jī)會，并于1996年開始為集團(tuán)工作?！?/span>

在不同國家生活工作 | Living & working in different countries

瑞吾格在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任過業(yè)務(wù)線經(jīng)理、客戶中心總經(jīng)理、營銷副總裁、業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁等多個管理職位，也輾轉(zhuǎn)過不同國家，對于在不同國家生活與工作，他評價道：

“我的收獲是，你需要尊重和理解當(dāng)?shù)匚幕?，就像你需要尊重和理解他人一樣。我們每個人都是不同的，文化也不盡相同，這就是事實(shí)，比較是沒有用的。但是，當(dāng)你花時間去了解當(dāng)?shù)匚幕瘯r，你就能更快地開展工作?！?/span>

外派任務(wù) | The first expat assignment

機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，談及外派任務(wù)，瑞吾格回憶道：

“我和家人于2010年搬到比利時，當(dāng)時我擔(dān)任壓縮機(jī)技術(shù)服務(wù)部門的營銷副總裁。當(dāng)時，我的妻子和孩子都不會說英語，溝通是需要克服的障礙。僅僅過了七個星期，孩子們就能用英語很好地交流了，最初感覺有點(diǎn)困難的情況也變得容易了。回顧我在比利時的第一份工作，我有很多積極的感受。雖然搬到一個新的國家是一個很大的進(jìn)步，但我很高興我們做出了這個決定。集團(tuán)提供了很好的機(jī)會，我想鼓勵所有考慮外派的人抓住機(jī)會?！?/span>

展望于新崗位

瑞吾格整個職業(yè)生涯幾乎都是在壓縮機(jī)技術(shù)公司的服務(wù)部門度過的，在新的工作崗位上，他有什么打算？

“我的熱情始終在于了解應(yīng)用、我們的產(chǎn)品和技術(shù)如何使用以及客戶如何從中受益。我曾利用這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)壓縮機(jī)技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我認(rèn)為我現(xiàn)在也可以利用這一點(diǎn)做出改變。這是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，但多年來我們一直在努力完成。

業(yè)務(wù)發(fā)展 | On business development

CEO無疑是個對內(nèi)對外都至關(guān)重要的位置，在瑞吾格看來

“所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有增長潛力。能源轉(zhuǎn)型是我們認(rèn)為所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都具有巨大潛力的領(lǐng)域?！?/span>

“繼續(xù)開發(fā)技術(shù)，繼續(xù)專注于為客戶創(chuàng)造價值。我們將繼續(xù)通過研發(fā)和收購?fù)顿Y于新的增長平臺。然后，重要的是，我們要繼續(xù)關(guān)注組織各部門的效率和持續(xù)改進(jìn)?！?/span>

關(guān)于收購 | On acquisition

在 Mats Rahmstr?m 擔(dān)任執(zhí)行官期間，集團(tuán)加快了收購步伐，公司在收購新產(chǎn)品領(lǐng)域方面有著悠久的歷史，例如在 2013 年收購 EDWARDS時，阿特拉斯·科普柯大力進(jìn)軍真空泵領(lǐng)域。近年來，工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域已擴(kuò)展到工業(yè)泵領(lǐng)域的視覺解決方案和能源技術(shù)。

“正是這種結(jié)合使公司變得偉大……回顧歷史，我們通常會收購一家細(xì)分領(lǐng)域的小公司，從而培養(yǎng)一批了解技術(shù)和市場的人才。只有這樣，我們才能形成對技術(shù)的看法，覺得它離我們很近，并準(zhǔn)備邁出更大的一步?！?/span>

角色變化 | On the role shift

令人意想不到的是，瑞吾格還是一位法國圓號演奏家，而他本人也將這種換崗形容為交響樂團(tuán)更換新指揮。

“公司里的人是一樣的，策略也是一樣的。新的指揮可能會在這里或那里多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，但仍然是同一個樂團(tuán)。”